在考察并收集了本人所在地福州的将近50多家的私营企业员工的心理契约、领导风格和工作投入的量表数据,并且对相应的量表进行了探索性和验证性的因素分析,对本研究的针对的几个问题进行了论证：(1)研究私营企业员工所感知到的变革型领导风格、心理契约和工作投入的总体状况；(2)研究私营企业员工所感知到的变革型领导风格、心理契约和工作投入三者之间的关系；(3)研究提高私营企业员工工作投入的对策。本研究主要内容包括：(1)变革型领导风格问卷、心理契约问卷和工作投入问卷的跨地域、跨文化的探索验证。(2)私营企业员工于变革型领导风格、心理契约和工作投入的关系研究。本文研究结论：(1)福州市私营企业员工在心理契约和领导风格方面具有很强的地域化特征。推而广之,在具体的一地的研究中,量表的本地化是必然的要求。(2)福州市私企员工在不同的年龄、学历、职位级别在心理契约的员工责任的规范合作维度上都存在显著的差异,其他的背景并不显著；不同的年龄和在企业工作的年数的不同在领导魅力维度上存在差异；不同的职位级别、在所在企业不同的工作年数和所在的企业的规模不同在心理契约的关系维度上具有显著的差异。(3)福州市私企员工的心理契约与工作投入存在显著的正相关；私企员工的领导风格与工作投入也存在显著的正相关；私企的领导风格的形成也极大地受到心理契约的影响。(4)福州市私企的领导风格在心理契约对工作投入的影响中起中介作用。意即福州市私企员工的心理契约不仅直接影响工作投入,还通过员工的领导风格对工作投入产生作用。