本文是关于R港煤炭运输发展战略研究的论文,论文系统地对其内部环境和外部环境进行了全面分析,总结出了自身的优势和劣势、面临的机遇和威胁,通过SWOT分析工具,研究并提出了符合公司特点的发展战略和实施方案。R港煤炭运输的优势表现在四个方面:一是拥有充足能力的专业化煤炭输出码头;二是集疏运条件发达;三是煤炭中转大港地位突出;四是集团总体战略思路清晰,组织环境优越。劣势表现在四个方面:一是输出能力充足,但能力富余严重;二是上水接卸无专业化泊位,能力缺口大;三是新的晋中南煤炭运输大通道与港口现有车型匹配不适;四是港城矛盾严重,粉尘污染严重。面临的机遇表现在六个方面:一是国家宏观政策将持续支持经济发展;二是经济发展向好,带动煤炭能源消费增长;三是供方和顾客会持续给予R港以支持;四是竞争对手明确,R港竞争力最强;五是晋中南煤炭运输大通道为R港下水煤炭持续发展提供了有力保障;六是煤炭市场空间充足。面临的而威胁表现在四个方面:一是竞争对手之间竞争日趋激烈,反击能力增强;二是潜在进入者既造成了威胁,也加剧了竞争;三是社会因素中环保压力加剧;四是企业用工成本增加。在对优势、劣势和机遇、威胁分析的基础上,本文科学地使用SWOT分析矩阵,认为R港煤炭运输宜选择以增长型战略为主、其他战略为辅的组合型战略,既要充分利用内部优势,牢牢把握外部机会,又要积极应对外部挑战,克服自身劣势,实现内涵式发展。