随着长庆油田向油气当量5000万吨目标的实现,油田工程项目建设处在了繁盛的发展时期，工程项目在数量、规模上大幅增涨的同时，签订合同数量以及标的金额也同样增长迅速。目前’丧庆油田根据各采油厂开束E块划分了多个产能建设项目组负责具体项目建设，同时在公司机关按照项目具体类别设有分管处室负责统筹油田整体项目建设,合同的签订、履行及终止由油田公司法律事务处统一归口管理，各项目组负责申报，各主管部门分管审查。综合而言，已经建立了一套较为完备的工程项目合同管理体系，但并非成熟、完善，所面临的工程项目合同风险也日益增多。因此，要实现油田发展过程中平稳、快速、高效的工程项目建设，就必须对于合同风险进行有效控制，合同风险管理研究势在必行，本文通过图表、对比分析等研究方法，首先从采油厂项目管理中工程合同风险管理理论的发展和合同特征、分类入手，阐述项目建设与合同关系的形成，以及合同风险管理的重要作用。其次，按时间阶段对工程项目合同风险进行分类阐述并研究，分析合同在签订前、签订中、履行、变更、终结.解除时分别面临哪些风险，明确合同管理缺陷与工程項目合同风险的发生存在因果关系。第三、分析项目工程合同风险管理中存在的问题，揭示风险发生的原因^第四、提出釆油厂项目工程合同风险管理建设应釆取科学性管理、全过程监督、实质性控制的总体思路。最后，对工程合同风险控制进行总结，对果油厂项目管理中如何加强工程合同风险管理提出建议。通过本课题的研究，有助于增强对采油厂工程项目合同的认识，提高项目管理人员的合同风险分析、防控能力，强化项目建设管理意识，提高项目建设质量，降低项目合同风险发生几率，保证项目目标可靠、高效、最佳实现。