金融行业竞争逐渐激烈,大有愈演愈烈之势,商业银行通过高水平的信息化建设提升经营管理水平,期望为自己构筑安全隔离带,甩开竞争对手。C农信社由于其历史和体制原因,信息化建设起步较晚,建设进程滞后,由此而引起的不利于其发展的弊端已经凸显,使其在金融市场的竞争中处于相对劣势。因此,通过加快信息化建设,提高信息化建设水平进而提升经营管理水平,加强金融创新能力,成为C农信社升级与转型的重要方式。本论文在深入研究企业信息化建设相关理论及文献资料的基础之上,结合C农信社经营管理的特点,从基础设施、应用系统、相关制度、培训及人才等层面对C农信社信息化建设的现状做了全面的总结,发现C农信社信息化建设的问题为:定位不清;认识存在误区;投入资金不足;人才缺乏。并对上述问题的原因进行了深入客观的分析,认为导致这些问题的主要原因有:目标不明确;思想认识不足;管理层对信息化建设重视不足;人事管理混乱,无法提供复合型人才生长的环境。针对以上问题和原因,结合C农信社自身发展状况,从基础设施、应用系统、商业模式、业务创新、运行与维护、信息管理与风险防范六大方面对其建设方案进行优化。最后,针对方案提出了资金、人才、监管等保障措施,以保障优化方案实施有效性和可行性。研究认为,信息化建设是金融业的核心竞争力之一,其主要表现为:提高了金融企业面对市场竞争的快速应变能力;有效降低金融企业整体经营成本,提升其整体运营效率;增强了金融企业运用科技方式及数据分析进行决策的能力,帮助金融企业确立适应经济发展趋势的决策。