作为全球最活跃的行业市场之一,医疗器械行业近年来在中国持续保持着20％以上的年均增速。由于历史原因,国内众多医疗机构配套设施基础弱、底子薄,这给予医疗器械行业广阔的发展空间。在国家新医改投入、人口老龄化和居民保健需求增长这三大因素的影响下,中国的医疗器械行业被赋予了强劲的发展动力,难得的历史发展机遇已经摆在了国内众多医疗器械企业的面前。KBS公司临检事业部主要负责公司临床检验类产品的营销及售后服务工作,面对良好的市场机遇和发展前景,如何吸引并保留优秀的员工、激发员工的工作积极性进而提高绩效将成为该事业部乃至整个公司业绩提升和快速发展的有力保障,因而针对该事业部人员设计一套科学合理的薪酬体系对该事业部和公司业务发展均意义重大。本文在对行业背景分析以及薪酬理论知识梳理的基础上,以全面薪酬和宽带薪酬理论为理论依据,首先对KBS公司及其临检事业部的现状及薪酬问题进行了介绍分析,找出其存在的问题并分析导致出现这些问题的原因,进而在相关理论知识的指导下寻找解决方案,遵循制定薪酬策略——工作分析——岗位评价——薪酬调查——设计薪酬结构——制定薪酬方案的设计流程,为该事业部设计一套更加科学合理的薪酬体系,以便进一步发挥薪酬对其员工的激励作用,从而实现调动员工工作积极性和主动性、提升士气、激发潜能,进而推动组织业绩快速增长的目的。