据有关资料统计，到2002年上半年，中国民营企业增长到221.52万户，从业人员增长到2931.61万人，注册资金增长到2.1042万亿元，产值增长到7371.83亿元。民营经济日益成为推动我国经济发展的主导力量。本文对现阶段民营企业发展过程中遇到的诸多问题进行了探讨，提出了一系列的应对办法。并重点探讨了民营企业的财务战略问题。民营企业财务战略的主要任务就是在对企业发展战略和现有的资金市场充分认识的基础上，根据企业财务的实际情况，选择企业的投资方向，确定融资渠道和方法，调整企业内部财务结构，保证企业经营活动对资金的需要，以最佳的资金利用效果来帮助企业实现战略目标。 本文认为，在我国入世之后，当前，政府应当配合企业做如下工作：首先，按照WTO遵循的基本原则，提升民营企业的地位。其次，加大行政审批制度改革力度，为民营企业的发展降低成本。第三，加快政府职能转变，全面改善民营企业的发展环境。第四，根据市场经济发展的需要，加快制定各种法律，法规。第五，拓展民营企业的融资渠道，为民营企业的发展提供第一推动力。作为民营企业本身来讲，要学会"引进来"，学会鲁迅先生曾提倡的"拿来主义"，然后才能"走出去"。要引进人才、技术和资金。中国加入WTO为中国的产业资本与金融资本的融和提供了广阔的道路，加速了中国市场经济发展的速度。只要抓住加入WTO这一契机,抓住中国金融业开放的这个机遇,认真学习资本运作客观规律,大胆使用专业人才,在产业资本与金融资本融和方面,中国企业家们一定会走出自己的新路。笔者对自己曾经工作过的一个民营企业（东方公司）进行了分析，指出其所存在的问题，并提出了一些决策建议。囿于时间和水平，论文仅对一部分问题进行了初步探讨，而且，纰谬挂漏，在所难免。感谢我的指导老师张建平教授，张教授在百忙之中给予我指导，关心和鼓励，使我完成了研究生学习的最后一课，感谢所有在校期间教过我的师长，感谢我的家人、同学和朋友们。