企业文化对企业的发展提供了强大的推动力,企业文化管理也越来越受到更多人的关注,良好的企业文化有利于提高企业的综合实力,增加企业的凝聚力,并建立一支高强度的企业团队。在企业的发展经营活动中不知不觉的影响这企业绩效。自企业文化管理研究理论产生起,企业文化与企业绩效的关系研究就引来了无数学者的关注。本文根据国内外学术界的研究对企业文化和企业绩效以及两者的关系的进行了梳理,先从理论上去了解和把握企业文化和企业绩效两者之间相互影响的关系。接着对企业文化和企业绩效两者的内涵进行了阐述,对丹尼森的企业文化特质模型(OCQ模型)与企业绩效测评相关理论进行了深入了解,为后文的研究设计与实证部分提供理论基础。本文借鉴了丹尼森的企业文化特质模型(OCQ模型),并结合国内学者在丹尼森的企业文化特质模型(OCQ模型)上研究的成果,本文从变革创新、核心价值观、员工发展、员工参与、制度文化、团队意识、社会责任7个维度出发进行了企业文化的测量。以参与混合所有制改革的国有企业中国联通为例,为了使设计出来的测量问卷能够更符合本文所研究的测量对象,本文根据中国联通现有的企业文化状况,设计出企业文化与企业绩效关系研究调查问卷。调查对象是中国联通的企业员工,通过在五个地区的问卷发放,收集并筛选得到142份有效问卷,在对样本数据进行研究分析后得出了本文的结论:中国联通混和所有制改后的企业文化对企业绩效产生显著的正向影响关系,并针对中国联通混合所有制改革后的企业文化建设提出了参考性的意见。