本论文首先对目前国内民办教育培训市场进行深入的调查分析,在这个基础上以东方教育科技有限公司(以下简称东方教育)为案例,对该企业在创始阶段,成长阶段,成熟阶段的商业模式、管理模式、市场营销战略等几方面进行深入的分析。其中也介绍了东方教育的定位目标客户,市场策划,形象策划,公关策划,企业广告策划,项目策划等。其次,通过论证品牌在培训市场中的作用阐述了企业核心竞争力是打造企业文化和企业品牌,着重阐述了品牌的基础问题的认识,在这个基础上,探析构建企业品牌的法则以及如何提升品牌的策略,关于品牌建设问题,分析了品牌建设的作用,明确了一个企业要想长久发展存活就要提高客户对企业品牌忠诚度,把建设品牌当做企业的战略目标来做。接下来结合案例介绍企业内部员工的管理模式,将辅导机构内部员工的个人素质和企业的长久发展联系起来,研究员工的职业态度培养。本文结合企业发展阶段的案例分析,针对这个企业在成长过程中容易出现的问题进行了列举,之后对出现的问题提出合理的解决方案。