企业集团资金运营就是在保障资产不贬值的基础上以增值和进一步扩展为目的,以资金为中心,借助资金的运作、流转等一系列活动,通过融资、控股、支配等手段实现企业兼并、重组和联合的过程。现代企业管理的中心是资金的运营和资本的增值,资金的运营要求科学管理资金流动、降低空闲资金数量,减少资金成本来实现资金运营的目的,即实现资本的保值增值。本文主要围绕A企业在法人治理结构下的资金运营管理,在严密的论文逻辑结构框架下全面展开。本文共六章,各章主要内容如下：第一章绪论。介绍论文研究背景及意义,关于资金运营管理理论的发展过程和理论意义并对本文的研究方法和创新点进行说明。第二章文献综述。主要介绍国内外相关研究成果和学者观点,在分析整合的过程中归纳主要学术派别的研究要点和主要观点。第三章理论分析。详细界定法人治理结构、资金管理等相关概念以及资金运营结构优化、营运资金管理效率和筹资决策等理论。第四章企业集团资金运营管理中普遍存在的问题及原因分析。在前一章节的基础上宏观分析我国国内资金运营的状况,通过对现状的深入分析得出企业集团资金运营管理中存在的普遍性问题及其主要原因。第五章案例分析。在借鉴国内外研究成果的基础上,对A企业集团近年来资金运营的相关数据进行整理分析的财务数据,主要涉及资本结构、负债结构、资产结构和资产质量四个方面的状况分析,从而找出其资金运营管理中存在的主要问题以及相关评述。第六章企业集团优化资金运营管理对策研究。在案例的分析之后,提出针对企业的优化资金运营结构和管理的对策建议。主要从提高集团化企业法人治理水平和完善资金运营的外部环境两个方面来提出一些切实可行的对策。本文的主要贡献是：本文对企业集团资金运营的理论和学术前沿的相关成果进行了系统的整理和分析,并且结合笔者在企业集团工作的实际经验、借助有关数据的支撑。本文在运用理论与实际相结合的过程中,更易于在工作实践中运用资金运营的理论。并且在资金运营的理论指引下,有助于笔者进一步探究所在企业集团的未来管理模式和科学管理方法。得益于此,本文在企业集团资金管理的对策探究方面,所提思路更为实际也便于执行。本文在资金运营的对策中提出,企业集团可将其资金运营的模式与银行资金运营相互对接并彼此作用。企业集团可采用加强银企协作、交流以及创设企业网络银行管理平台等措施,在实际资金管理运营中避免企业成本的过度消耗,从而提高资金运营效率和企业经济价值。此外,本文还提出企业集团应当从内外两方面拓展融资渠道。