我国进出口贸易一直呈快速发展的状态,虽然在金融危机后出现了减弱的情况,但近两年来随着国内企业的壮大又呈现出大量增长的态势,而其中加工工厂的进出口量占有大量份额.同时海关对于进出口货物的通关质量提出越来越高的要求；进出口加工企业受市场的影响,对于市场的敏感度直接影响着企业对于货物供应速度的要求。为了发展企业的核心竞争力,对市场的快速响应成为了企业关注的重点。这一要求对企业供应链管理提出了很高要求,其中作为进出口加工企业供应中重要的一环——进出口业务管理也逐渐成为了企业关注的重点。而对企业进出口流程的管理和优化,对于企业合规经营、提高通关效率、节约物流成本和人力成本具有很重大的现实意义。本文从流程优化的角度,结合加工企业进出口流程问题进行优化和改善,对天津摩比斯公司进行进出口业务流程优化研究。本文首先根据现状提出本文研究的背景和意思,并对流程优化的发展进行了简单介绍,同时,阐述了流程优化的原则和方法,为后文对现有流程的分析和建议以及进行实际流程优化提供了理论准备。之后,描述了整个摩比斯集团和天津摩比斯公司的现况,对其进出口业务进行了描述,采用ECRS分析法,分析其进出口流程中存在的问题和潜在风险。然后,根据企业本身的资源和状况,针对其流程中产生问题的根本原因,优化和改善其流程中的缺陷和弊端。最后,对其流程优化的效果进行预评估,并提供后续监督和持续改进计划。本文希望通过分析摩比斯公司具有现实性的流程优化设计,总结摩比斯公司在进出口优化流程在运行当中的经验,能够为其他进出口加工企业的流程改善提供一些借鉴作用。