随着“一带一路”倡议的持续推进,我国建筑企业承建的国际项目大幅增加,营业额也稳步提升。但是,与先进的国际企业相比,我国企业在多元文化环境中的资源配置水平与组织管理能力还存在差距,这给项目绩效带来了不利影响。同时,随着建筑企业进入国际市场的步伐不断加快,法律、规范等制度因素的差异性对项目建设的影响也愈加明显,增大了项目运营与管理的难度。因此,本研究从文化智力角度出发,分析我国建筑企业应如何提升在多元文化环境中的资源水平与管理能力,同时探讨企业如何应对制度距离对项目建设的影响,为优化项目绩效提供策略建议。本文综合运用了质性分析和实证研究的方法。首先运用扎根理论研究与案例研究方法对七个典型国际工程案例进行编码分析,从过程能力、定位能力与路径能力三个方面阐述了建筑企业文化智力的内涵,将制度距离划分为正式制度距离和非正式制度距离两个维度,并构建出本研究的基本框架。之后,基于资源基础理论、动态能力理论、制度理论等,本文提出了关于文化智力、制度距离及国际工程项目绩效之间关系的研究假设。在实证分析部分,本研究通过滚雪球的方式共收集到63份有效问卷用于多元线性回归分析。研究结果表明:1)建筑企业文化智力的过程、定位及路径能力维度均对提升项目绩效具有正向影响;2)非正式制度距离对定位能力、路径能力与项目绩效的关系具有负向调节效应,同时,正式制度距离也削弱了路径能力对项目绩效的正向影响,但却强化了定位能力的正向作用。本文的研究贡献在于:首先,阐述了建筑企业文化智力的维度及其含义,丰富了文化智力概念在国际工程领域中的应用,并为建筑企业提升在国际市场中的组织管理能力提供了方向与指引;其次,本研究明确了制度距离对国际项目建设及其绩效表现的影响,为提升项目绩效表现提供了理论建议;最后,本研究综合运用了质性分析与实证研究的方法,为后续的国际工程领域相关研究提供了方法借鉴。