幼儿园为二级二类日托园,已超过50年的建筑设计使用年限,抗震性能、消防设备、园舍面积和分区等已远不符合现行规范要求,硬件条件的限制已严重影响了教学工作的正常开展和幼儿园素质教育的推进,亟需重建一个硬件条件优良、符合一级一类标准的幼儿园。为此,A央企根据“统筹共建、受益分担”原则,由内部单位按照青年职工人数分摊项目建设资金,由后勤服务保障单位负责日常管理、维护和运营,建设新的幼儿园工程。但由于投资单位数量较多,且其职工为未来入园孩子家长,对工程质量关注度日益增长,极为需要对该项目进行评价分析。然而传统的幼儿园工程项目评价主要是以项目竣工验收作为投资效益评价的方法,无法有效证明投资是否合理与科学,且更难以证明评价项目运行的效果。所以本文针对A央企幼儿园工程项目的建设概况与运营现状,运用层次分析—模糊综合评价方法对该项目进行后评价,旨在分析项目过程、经济效益、社会效益以及可持续性发展等情况,并给出合适的对策建议。主要内容有:(1)首先对项目后评价的含义、特点、目的以及主要内容作了简要描述,接着引入本文将使用的后评价方法,即层次分析法以及模糊综合评价方法,并给出了两种方法的计算步骤;(2)针对A央企幼儿园工程项目的建设概况,从项目准备阶段、项目实施过程阶段、项目完成情况、财务决算情况、项目所应用新技术与环境影响分析等方面作分析,针对运营现状分析,从运营期组织结构及管理、项目运营模式、经济效益情况以及社会影响分析等方面作分析,旨在为后评价分析提供资料;(3)以A央企幼儿园项目工程为研究对象,分析其现状,从项目过程评价、经济效益评价、社会效益评价以及可持续性评价等方面确定后评价指标,然后利用层次分析法确定各层或各级指标的权重大小,以此获得指标的重要性程度,最后建立A央企幼儿园工程项目建设项目后评价体系;(4)针对已求得的指标以及相应的权重,运用模糊综合评价法对A央企幼儿园工程项目的项目过程、经济效益、社会效益、可持续性一级指标以及以下层级的指标进行评价,并对结果作了对比和分析,最后针对不足的方面提出了合适的对策与建议。