在整个传媒行业的格局中，地方电视媒体一直处于弱势地位。如今，一系列政策的变化、越来越激烈的市场化竞争，数字化的发展和受众不断变化的文化需求使地方电视媒体面临着特殊的生存环境。和国内大部分地市级广电一样，淄博广电面对困境，努力寻求自身的发展出路。短短的三四年里，淄博广电迅速崛起，取得了骄人的成绩，引起了业内人士和有关专家的关注。 该文参阅了部分传播学的论著，试图运用传播学、新闻学及其他相关学科的理论，通过对“淄博广电现象”的分析，借助当地电视媒体改革过程中大量资料，提出地方电视媒体要想在日趋激烈的竞争中，冲出重围，必须谋求一种特色化生存和风格化发展的方向，立足本土特色，在夹缝中走一条“人优我特”的生存之路，开发和提升自身的核心竞争力。 该文共分三个部分。 第一章分析了目前地方电视媒体的生存环境。 第二章解释了新闻媒体的核心竞争力及其特点，简要说明提升核心竞争力是地方电视媒体生存和发展的必然，并指出地方电视媒体的核心竞争力应该表现为能够为受众提供高质量、本土化的新闻节目和品牌栏目的能力、合理的管理机制、优秀的企业文化和立足自身实际的产业化发展。 第三章是该文的重点部分，主要阐述如何提升地方电视媒体的核心竞争力。通过对具体个案的分析，提出: (1)新闻节目的发展方向应该是立足地域，做好民生新闻，重视背景性新闻的挖掘和新闻性评论的纵深发展，突出平民化传播理念。 (2)突出地域文化，精办自办栏目，树立品牌意识，打造一批名栏目、名主持，拉动地方电视媒体的收视率。 (3)以人为本，建立激励机制。 (4)形成优秀媒体文化，塑造良好的社会形象。 (5)根据地方媒体资源有限的现状，借助其他媒体的优势，进行跨媒体联动，寻找一条强强联合，共同发展之路。 (6)产业的资本运作和多元化发展将有助于地方电视媒体的生存和发展。 该文从“淄博广电现象”看地方电视媒体的发展，主要通过对该现象的分析，借助当地电视媒体改革过程中大量资料，挖掘淄博广电成功发展背后的经验，希望能对国内其他的地市级广电今后的发展有一定的借鉴意义。