人始终是建筑业的关键控制因素,建筑业农民工是建筑业可持续发展的发动机。在后疫情时代和百年变局、全球经济发展不稳定的形式下,行业改革的发展趋势进一步明确,危与机并存,当前建筑业正处于转型升级的关键期,对高素质劳动力的需求持续增长,但前所未有的劳动力挑战已经来临,用工荒、建筑业农民工老龄化日益加重、农民工综合素质整体偏低、超龄农民工清退等问题,致使建筑业的发展后继乏力。保证劳动力的持续投入和有效运转,为建筑业高质量发展提供动力已成当务之急,迫切需要解决之策。幸福是人们一切活动的终极目标和追求,关注影响建筑业农民工工作幸福感的因素,提升建筑业农民工的工作幸福感是突破当前建筑业劳动力资源困境的可行之法。本文基于建筑企业管理和社会治理视角,聚焦建筑业农民工群体的工作幸福感,对其影响因素及作用机理展开研究。本文核心研究内容如下:（1）采用扎根理论法,对建筑业农民工访谈资料进行三级编码,挖掘出建筑业农民工工作幸福感的影响因素,结合基于SOR理论提出的“外部因素-内部因素-工作幸福感”的建筑业农民工工作幸福感形成模式,自下而上的构建出建筑业农民工工作幸福感影响因素作用机理模型,该模型以工作环境、人际关系、薪酬福利、发展前景、工作本身为自变量,以自我效能感为中介变量,以工作幸福感为因变量,其中,工作幸福感包括正性情感、负性情感、工作满意度三个维度。在构建出模型之后,结合文献回顾提出研究假设。（2）基于扎根理论研究成果并结合既有文献,设计出建筑业农民工工作幸福感及影响因素测量量表,通过线上线下结合的方式回收了511份有效问卷,在此基础上采用结构方程对理论模型的假设关系进行检验,实证结果表明,本文提出的所有研究假设均成立,研究发现影响建筑业农民工工作幸福感的因素及其作用效应由大到小的排序为:人际关系＞薪酬福利＞自我效能感＞工作环境＞工作本身＞发展前景;外部影响因素不仅会直接影响建筑业农民工工作幸福感,还会通过自我效能感的部分中介作用影响工作幸福感。最后,根据实证分析结果,基于影响路径提出6条有针对性的建筑业农民工工作幸福感提升对策和建议。本研究对工作幸福感的既有研究起到补充作用;其次,为建筑企业管理者在实施产业工人培养计划时提供了一个新的视角和依据;同时,本研究结果可用于推进建设以人为本与和谐社会的战略任务。