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该文从移动通信项目管理的角度出发,通过对实际案例的分析体现通信项目管理的特点和优势,并且借此梳理出一整套科学有序、有理有据的通信项目建设的方法流程。通过这套流程,真正让通信工程建设方体会的项目管理的本质,真正发挥项目管理在通信工程建设中对质量目标、进度目标、安全目标和投资目标的科学把控作用,为通信建设方带来良好的效益。最后结合项目管理理论、方法与本人在无线通信建设工程领域中的项目管理实践经验,文章对中国移动工程项目的建设管理过程进行优化,实现了一种更加适用于移动4G网络建设的管理方式。