对我国企业而言,贯彻落实科学发展观,其中一个重要途径是以人为本,抓好员工的培训工作,更新培训理念,创新培训方法,健全培训体系,让员工不断提升创新创造能力。通过员工个体能力的提升,增强企业整体竞争能力和抵御市场风险能力,使培训成为员工和企业共同成长、相得益彰的桥梁。完善的企业员工培训工作,已成为企业实现其人力资源或人力资本增值的重要途径和手段。从煤炭企业FK集团干部培训的现状出发,把学习型组织理论、人本理论等作为理论依据,运用问卷调查法、文献法等研究方法,对FK集团干部培训中的培训主体职责不到位、缺乏培训需求、师资队伍人才匮乏等问题进行分析,找出了问题出现的原因,即领导层不重视,培训规划部合理,培训的实效性不强,缺乏监督反馈机制等。通过原因分析,提出了树立先进的培训理念,建立相关的培训制度,引进师资、建立培训评估体系等一系列解决方案,从而为FK集团管理干部的培训提供一套具体可行的措施。