近年来，时尚潮流层出不穷，导致“快时尚”得到迅猛发展。服装行业的竞争日趋激烈，越来越多的服装企业推出紧跟时尚潮流但是平价的产品来吸引主流消费者市场。物流在整个流通环节当中起到了越发重要的地位。众多服装企业意识到了缩短流通周期、降低物流成本的重要性，纷纷投资建设物流配送中心，以满足消费者快速变化的消费需求。　　AF公司是一家美国休闲服装公司，因产品设计独特、产品质量优异而广受青少年消费者喜爱。进入中国市场后，设立了自己的配送中心，但在运营过程中暴露出一些问题，影响到了配送中心的作业效率。本文以AF品牌服装公司物流配送中心的运作流程和运营管理为例。通过分析运行过程中的问题，针对订单管理、库位分布、硬件设施等环节进行优化和改造，以提高工作效率满足客户订单需求以及未来发展的预期，提高企业的综合竞争力。　　本文以 AF公司案例为主要写作依据，为服装企业物流配送中心建设的运营优化方案提供参考。