在我国，基层央行主要是指中国人民银行在全国各地的分支机构。近年来，基层央行在央行履职中发挥着日益重要的作用。青年员工作为其业务骨干，承担着基层央行主要的业务工作，是央行金融政策最直接的执行者和贯彻者。但由于形式比较单一、方式比较古板、缺乏灵活性等原因,基层央行的激励机制不能有效激励青年员工；同时，由于现行激励机制不具针对性，忽视青年员工的现实需求，基层央行青年员工普遍具有失落感、疲惫感、对前途感到迷茫等。因此，研究基层央行青年员工激励机制问题，对基层央行如何有效留住青年员工、激发青年员工的工作热情，促使青年员工发挥最大绩效具有现实意义。此外，由于目前对基层央行青年员工激励机制的研究较少，本文对丰富其理论研究有一定积极意义。本文以人民银行阳江市中心支行为例，从公共管理和人力资源管理角度对基层央行青年员工激励机制现状和失效原因进行透彻分析，借鉴国内外商业银行员工激励机制的研究成果和成功经验，提出完善基层央行青年员工激励机制的可行性建议。论文由五章构成：第一章是绪论，主要介绍研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究方法和研究的主要内容，并界定相关概念，提供理论支撑。第二章是人民银行阳江市中心支行青年员工激励现状的研究，介绍现行激励机制并描述其对青年员工激励失效的表现。第三章是人民银行阳江市中心支行青年员工激励失效的原因分析，从青年员工的心理需求和激励需求剖析现行激励机制对青年员工失效的原因。第四章是国内外金融机构员工激励机制的经验借鉴，通过比较国内外商业银行员工激励的经验，揭示其对基层央行青年员工激励机制的启示。第五章是提升基层央行青年员工激励效用的对策思考，建议从完善现行激励机制和关注青年员工的激励需求两方面着手提升青年员工的激励效用。本文综合运用文献法、调查分析法、比较分析法和归纳分析法等研究方法，得出以下主要研究成果和结论：一是从实施差异性薪酬激励，完善行政职务晋升激励，改革技术职务晋升方式，丰富文化激励内涵和内容，增强精神激励作用，改进绩效考核方式和规范负激励操作七个方面完善现行激励机制；二是从建立良好的人才培养机制、职业生涯辅导机制和绩效评价机制，实施差别化激励和员工创新性激励五个方面满足青年员工的激励需求。本文的创新之处在于，以青年员工这一特殊群体为研究对象，引入青年员工激励需求的研究，把青年员工的激励需求纳入到青年员工激励机制的改进设计中，以使青年员工的激励措施更有针对性和有效性。