随着全球经济的不断融合，国际投资活动越来越频繁。2008年全球外国直接投资总额已达1.7万亿美元，中国已成为仅次于美国的全球第二大外国直接投资国。从上世纪九十年代开始，跨国公司就开始对我国进行战略性投资，并纳入其经营网络或者价值链中，并在中国展开了激烈的市场竞争，从而给中国企业生存发展带来的压力正在日益加剧，然而，中国对外直接投资相对滞后。这种失衡的国际化显然不利于国内金融业的发展。在“come in”同“go out”的国内战略原则共同作用下，国内银行需要更加积极主动的走向国际市场，站在全球的角度抓住各种机遇和利用全球资源，学习国际尖端技术不断加以创新，同时借鉴国外先进的管理经验和经营模式，对国内金融企业进行改革，融入新的国际因素，取长补短，融合借鉴，逐步缩短我们与国际的差距，从而在国际大舞台上崭露头角。因此，国内金融企业有必要在系统的思维模式之上，对著名跨国公司的国际化发展历程进行分析，结合世界经济形势和金融业的特点，从跨国经营的本质和动机出发，分析国际金融企业的成功经营模式和策略战略，在跨国经营的很多本质性的问题上进行清晰地探讨。　　该文采用理论分析与实证分析、定性和定量分析相结合的方法，对跨国银行经营成效进行了全面系统地分析。同时引入跨国银行经营成效衡量指标，通过花旗银行个案的分析，并结合世界金融的发展，分析跨国银行经营成效，以此作为进一步推进跨国银行企业经营选择的战略基础，从而将理论分析方法融入到跨国公司花旗银行中，为改革的进一步发展提供了科学性的依据。在研究目标和将要解决的关键问题中，引入数据、图表，同时在研究过程中还综合运用经济学和管理学等多门学科的理论作为依据对论文涉及的内容进行拓展。