企业社会责任活动的投入及成效:来自精准扶贫的经验证据

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中国的上市公司在年报中按照指定格式披露其在精准扶贫(Targeted poverty alleviation,TPA)项目上的投入,并且需要对TPA项目实施之后实现的脱贫人数进行披露。这一独特的背景能够让本文获取到企业社会责任(Corporate social responsibility,CSR)活动的实际投入以及实现的成效,因此为检验企业社会责任活动投入以及成效的影响因素创造了良好的情境。研究结果表明,来自于政府的政治压力是驱动中国上市公司在企业社会责任活动过程中进行投入的关键影响因素。公司可见度及具有的资源能够促使公司增加在精准扶贫项目上的投入,但是政治压力却会削弱精准扶贫投入与脱贫人数之间的关系,即政治压力会降低扶贫的效率,这表明当公司是基于政府的压力而履行社会责任时,会造成资源的浪费。而强制披露CSR报告以及公司本身具有的竞争能力却能够对提升精准扶贫的效率起到促进作用,这意味着政府以及相关利益群体应该鼓励这些公司积极地对其社会责任活动进行管理,提升效率。本文的进一步研究结果发现,为了实现更好的扶贫成效,提升扶贫效率,面临更大的政治压力的国有企业更倾向于选择相较于其他类别的扶贫项目更容易实现扶贫目标的产业发展脱贫。扶贫难易程度会显著影响企业的扶贫效率,扶贫地的扶贫难度越低,扶贫效率越高。在对扶贫难易程度加以控制之后,政治压力仍然为降低企业扶贫效率的主要驱动因素。
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