现代企业集团母子公司管理系统设计及应用研究

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作者在理论研究与咨询实践的基础上,提出了企业集团母子公司管理系统框架与设计思路,并应用于具体实践.作者为中国某国有大型企业集团提供母子公司管理问题系统解决方案在国内属于首次.具体而言,作者在企业集团母子公司管理方面具有一定创新性的工作主要有:1、提出了企业集团母子公司管理系统主要由集团组织结构、企业法人治理结构与管理控制手段三部分构成.2、指出企业集团管理体制与运营机制的形成取决于集团母子公司管理系统,企业集团体制与机制改革,实质上是对集团母子公司管理系统进行再造.3、提出了企业集团母子公司管理系统的设计思路.4、在研究国内外理论与实践的基础上,初步构建了较为全面系统的企业集团财务分析指标体系.5、以自己提出的企业集团母子公司管理系统构架为基础,为国有大型企业集团进行母子公司管理系统设计,该设计方案被企业采购并付于实施.
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