中国自1978年改革开放以来至今一直处于经济转型时期,中国转型经济的特点是传统的计划经济体制与期望建立的市场为导向的经济体制之间存在着很小的兼容性。在转型期间,企业所面临的政府政策环境以及社会环境都具有很大的不确定性,这为企业的发展带来了挑战的同时也带来了机会。但是在面对大量商业机会的前提下,企业如何识别这些机会?又在识别到这些机会之后采取什么行动来开发这些机会呢?在机会开发之后对企业的绩效又有什么影响呢? 本研究基于这些疑问,在文献研究的基础上,引入创业机会识别和创业活动研究的理论,采用发放问卷的方法对中国企业进行了实证研究,分析在中国经济转型时期,不同的环境确定性的情况下,企业的创业机会识别与创业活动之间的关系。 经过问卷调查,及对收回问卷进行数据统计分析,论文得出的主要结论是:(1) 在企业感知到其所处的环境比较确定的情况下,企业总的说来比较倾向于采取创建新业务的方式进行创业活动,而在这种环境中感知到技术机会和产业增长所带来的创业机会时,企业往往并不情愿采取任何创业活动;(2) 在企业感知到其所处的环境比较不确定的情况下,企业识别到任何一种创业机会时都会比较积极的采取创业活动,在这种环境中,企业识别到技术机会所带来的创业机会时,也往往倾向于采取技术创新的创业活动方式;企业识别到产业增长所带来的创业机会时,倾向于采取新业务的创建和新产品的引入这两种创业活动方式;企业识别到新产品的需求所带来的创业机会时,倾向于采取引入新产品的创业活动方式;(3) 而在任何一种环境中,企业采取创业活动往往能促进公司业绩向有利的方向发展。