纪检监察工作具有特殊的工作性质,并且独立于其他的监管工作。当今,纪检监察部门在电力企业开展的工作存在很多失误,如不能合理的将人员安排在合适的岗位,以及各个监察部门职责与功能并不相互对应,同时交换轮班工作也安排的不到位,并且不具备快速发展的能力以及专业知识不足,为此纪检监察工作的重要任务就是监督好重点人员。另外纪检监察部门的工作方法陈旧,不能适应当今电力发展的现实,必须将工作方法进行一定程度的改变。由于纪检监察部门的工作态度影响着长期检验机制与纪律检查预防机制,并且能有效减少电力公司职工违法机率,进而将电力管理工作做的更好。伴随着纪检监督工作的快速进步,纪检监察部门必须采用合理的工作方法,建设符合实际切实可行的监察规章制度,使监察工作顺利展开。本研究从以下几个部分进行分析阐述:第;一部分分为研究背景,研究意义,研究思路,国内外研究文献,研究方法叙述;第二部分主要用理论的方法对纪检监察在管理上的作用进行分析;第三部分主要对葫芦岛电力公司的项目纪检监察制度及效率进行分析;第四部分主要通过案例分析对效能监察对项目的重大作用;第五部分阐述如何提升项目监察效用。