随着经济的高速发展,我国国民经济取得了举世瞩目的成就,但是传统的经济发展模式,造成资源利用率低,能源消耗高,环境污染严重,制约了经济的持续发展。因此,国家提出了大力发展循环经济的策略,形成低资本投入,低资源、能源消耗,低污染排放物,高生产效率和延伸高附加值产业链的社会经济增长模式,并于2005年确立了国家首批循环经济试点企业,株冶是国家首批循环经济试点企业之一。　　 本文以循环经济模式下株冶集团生产运营管理为研究对象,引入循环经济理念,对株冶的生产运营管理体系的完善进行了研究。首先,本文详细分析了株冶集团发展循环经济的重要性和必要性,并结合株冶集团的生产现状,找到适合株冶发展循环经济的模式和途径,提出了株冶发展循环经济的总体目标—建立铅锌联合冶炼循环经济发展模式。其次,围绕循环经济的总体目标的实现,提出了对株冶集团生产运营管理体系进行完善的方案和改进措施,最后,提出了为实现循环经济的总体目标株冶在生产运营管理实施的保障措施。