在我国城镇化进程中,特色小镇的实施为新型城镇化建设提供了新的发展思路,同时也发挥了较大助推作用。特色小镇建设通过完善基础设施建设与引进技术、人才等,推动新型城镇化发展。然而,在特色小镇建设中,难以确保建设速度、质量等是否符合要求,也无法保证每个特色小镇都达到预期的目标。特色小镇因建设速度、质量等问题而被取消建设的情况时有发生,因此特色小镇建设是否受到实施管理的影响、如何最大限度地提升特色小镇实施管理效果已成为需要面对和研究的问题。本文基于特色小镇实施管理特点,主要探究设计和施工阶段的影响因素。运用结构方程模型研究特色小镇实施管理影响因素的相关关系,提出相应对策建议。首先,通过梳理相关文献,阐述了我国特色小镇研究现状,依托研究的相关理论基础,全面分析了山东省特色小镇发展现状及实施管理困境,主要存在规划缺少科学性、管理缺少规范性、管理人员专业素质不高、施工方案不合理、起始资金投入大、建设进展缓慢等问题。研究从设计和施工阶段,针对前期策划、设计统筹、专业技术以及施工质量、进度、安全、成本、合同及信息方面分析了影响因素来源,运用文献阅读法和专家咨询法归纳得出35个影响因素并建立了山东省特色小镇实施管理影响因素清单。其次,基于影响因素清单构建了山东省特色小镇实施管理影响因素模型,并对各层面影响因素与特色小镇实施管理效果的关系,提出了相关研究假设。根据影响因素清单设计并发放问卷,运用SPSS软件对数据整理分析,并进行信度和效度检验,验证样本数据的合理性和可靠性。运用AMOS软件进行验证性因素分析和整体关系验证,通过模型拟合、评价及修正,得到研究结论:设计阶段、施工阶段对山东省特色小镇实施管理效果影响均显著,前期策划、设计统筹、专业技术对设计阶段管理影响均显著,质量、进度、安全、成本、合同及信息对施工阶段管理影响均显著,研究假设均成立。最后,阐述了山东省特色小镇实施管理影响因素实证结果,分别对潜在变量和观测变量进行了分析,并根据标准化路径系数判断标准,确定了16个关键因素:基础状况、资源禀赋、设计质量、方案设计、施工图设计、质量检查、质量控制、周边环境协调、进度目标及计划、进度控制、进度偏差分析、安全检查及教育、安全控制、成本控制、合同变更管理、信息处理及共享。基于上述关键因素提出了设计阶段前期策划、设计统筹及施工阶段质量、进度、安全等方面的对策建议,助力山东省特色小镇高质量发展。本文根据特色小镇设计和施工阶段的特点,深度剖析了山东省特色小镇实施管理影响因素及相关关系,关键影响因素及对策建议。研究成果对特色小镇项目的规划提供决策依据,有助于特色小镇项目顺利实施落地,进而推动特色小镇可持续发展。