纵向一体化与企业竞争力研究——以某肉鸡企业为例

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肉鸡业目前已成为农业产业化经营水平最高的行业之一,产业发展已处于世界先进水平。但我国大部分肉鸡企业片面追求产业链的纵向一体化,很难形成核心竞争力。为了有利于行业内企业健康发展,有必要选取实例对其纵向一体化战略及其竞争力进行研究。   本文以战略管理相关知识作为理论背景,总结了纵向一体化战略的实施动因:产业链及企业竞争力。收集行业的相关资料,以某肉鸡企业为具体研究对象,运用战略分析工具对行业产业链、该企业竞争力进行分析,针对其战略缺陷制定了解决方案,并提出经营战略建议。最终得出结论:纵向一体化战略是该企业总体战略的必然之选,实施的关键在于聚焦核心竞争力,采取品种资源的差异化与价值链的低成本相融合的经营战略,健全绿色肉鸡体系,创健康优质的肉鸡品牌。
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