本文的核心论点是:随着中国加入WTO及世界经济的全球一体化,为把握机遇,迎接挑战,中国国内诸多产业亟待整合,优化产业结构已成为政府和企业的当务之急。在多年的计划经济体制下,国内产业呈现出产业混乱、结构不合理、企业多而小、效益低下、恶性竞争、产业不规范的产业特征。通过并购进行的产业整合可有效地实现优化产业结构,改变现存的产业特征,提升国内企业的竞争力水平。围绕上述论点,本文从以下四个方面展开论述:1.从产业整合的概念出发,针对当前国内对产业整合的一些不当或片面的理解予以解释,提出具有相对普遍意义的产业整合的内涵。简单对比中、美两国的产业特征,阐述产业整合的重要意义。2.结合格林柯尔整合国内冰箱产业实例,从实战角度出发,分析企业在产业整合过程中的并购行为,评价产业整合效果。3.结合格林柯尔收购亚星客车产业和国内外汽车零配件制造企业,分析其基于产业链上下游间整合的纵向并购并购行为,评价并购效果。4.通过对格林柯尔整合冰箱产业、收购亚星、襄轴和两家国外汽车零配件企业的分析,提出本文对产业整合条件和产业整合途径的理解。