随着新医改政策的出台,提出解决目前困扰民营医院的五大问题--医保定点的审批、民营医院税收的优惠、医师职称的评定、医疗人才的流动、医师的继续教育问题,给目前发展困境中的民营医院带来一线希望。本文以广州普惠微创医院如何开展市场营销战略为研究对象,根据国家医疗卫生政策为研究导向,结合广州番禺地区医疗卫生资源分布的现状,综合运用市场营销学,管理学,行为科学,临床医学,经济学,医学心理学等学科的基础理论和管理方法,提出了当前民营医院营销战略中存在的诸多问题。这些问题主要是:政府在医保、赋税方面采取与公立医院不一样的政策,民营医院面临着医保政策歧视、赋税过重、融资困难等外部问题,同时民营医院自身市场定位不准确、过于重视经济效益、广告不真实引起的诚信危机等自身问题。本文针对民营医院营销战略存在的问题,从政府政策和民营医院自身两方面提出了一些具体可操作的发展策略和营销建议。