自古以来,水都是人类赖以生存必不可少的自然资源。进入21世纪后,随着我国经济和社会体制改革的不断深入、城镇化进程的快速推进,水资源的重要性日渐凸显,而水务行业也逐渐由国有企业垄断模式向市场化和民营化模式转变,外资企业和民营企业争相进入,整个水务产业链呈现出高速成长的态势。对水务企业来说这既是一次机遇,也是一次挑战,面对如此激烈的市场竞争,原有的国有水务企业只有不断发展壮大才能满足当前社会的发展需求,应对竞争形势。然而企业的壮大必然离不开资金的支持,随着投融资体制改革,我国的金融市场逐渐完善,原来的国有水务企业以其现有的融资模式很难在当前激烈的市场竞争中取得优势。因此,本文从ZS公司的融资现状出发,采用了文献研究法、案例分析法和层析分析法等研究方法,对ZS公司的背景和面临的政治环境、经济环境、行业环境、社会环境以及财务状况等方面进行详细分析,发现ZS公司存在的融资问题具体包括:外源融资主要依赖银行贷款、融资模式与长期发展需要不匹配、缺乏风险控制体系等问题,而造成这些问题的原因主要有“政企不分”、水务行业自身融资能力较差等。然后系统地归纳了目前水务行业常用的融资方式,分析这些融资方式对于ZS公司的适用性,通过优缺点的比较进行融资方案的初步筛选,筛选之后对备选的三个融资方案根据层次分析法进一步分析比较,遵循结构合理、规模适当、筹措及时、方式经济等融资原则,结合ZS公司当前的融资需要,通过问卷调查进行评价指标的选取,建立综合评价体系,并根据层次分析的结果,设计出ZS公司最优的融资方案,即短期融资仍采取银行贷款方式,中长期融资采取发行债券方式。最后,从建立融资评估系统、“开源节流”减轻资金压力、建立公司风险防控体系和建立完备的企业管理制度四个方面对ZS公司提出了具体的保障建议。