发电设备制造业是为我国经济发展提供重大基础装备的支柱性产业之一。近几年，在我国GDP逐年增长的强力拉动下，电力需求不断增加，我国发电设备制造业进入了高速增长期。电力市场的快速发展，给我国发电设备制造行业带来了难得的发展机遇。但是受我国节能减排和生态环境保护政策、能源结构不断调整，以及日益激烈的国内外发电设备市场竞争等多种因素影响，我国发电设备企业也面临着诸多挑战。哈电集团作为我国主要的发电设备制造基地之一，同样面临着巨大的机遇和挑战。发电设备产业该如何定位和发展，成为关系哈电集团生存和长远发展的重要课题。本文通过对国内外发电设备产业发展现状及趋势进行研究，分析了哈电集团发电设备产业的发展现状，总体提出了哈电集团发电设备产业存在的结构调整和优化升级速度相对缓慢，新能源、新产业方面技术储备不足等问题。通过哈电集团发电设备产业发展面临的内外部环境的综合分析，明确了哈电集团发展的外部机遇和挑战以及内部优势和劣势。在此基础上，本文从三个层面提出了哈电集团发电设备产业定位和发展策略，具体包括总体发展策略、专项业务发展策略及具体支撑策略。通过本文研究，结合哈电集团自身的战略发展需求，提出了“重回国内第一，跻身世界一流”的总体发展策略；针就核电、水电、煤电等六项业务的发展，提出了专项业务发展策略；同时，为了保障总体策略和专项业务发展策略的实施，提出了技术创新、资源整合、国际化、产业链延伸等具体支撑策略。通过本文的研究，希望能够对哈电集团今后发电设备产业的发展贡献一点力量。同时也希望本文能够对我国发电设备企业发展提供一些建议。