随着经济全球化的发展,作为“第三利润源”的现代物流业已在世界范围内广泛兴起,它在经历了几十年的发展后,目前正在成为全球经济发展的一个重要热点和新的经济增长点。在现代物流的发展过程中,随着供应链的复杂化和业务外包的拓展,第三方物流已成为现代物流的一种重要组织形式。在我国,第三方物流起步相对较晚,大部分第三方物流企业还处在发展的初级阶段。在这种情况下,建立一套有效的、可操作的第三方物流企业绩效评价指标体系,有助于企业提升其经营管理水平,促进第三方物流企业的发展。本文针对这一问题进行了探索性的研究。本文先是阐述了研究的背景、目的和意义,介绍了研究的内容和方法,并设计了研究的流程和思路。然后回顾文献,对第三方物流、绩效评价的研究现状进行了评述。在此基础上,本文构建了第三方物流企业的绩效评价体系,介绍了第三方物流企业绩效评价的特点和原则,然后介绍了几种常用的评价方法,通过分析各种评价方法的优缺点,本文选择了合适自己的评价方法---平衡计分法BSC与模糊综合评价法的有机结合。并提出了第三方物流企业绩效评价的思路,详细介绍了因素集的设置、因素指标的权重设计以及绩效评价体系的流程设置。之后,本文运用构建的绩效评价体系对A、B两家第三方物流公司绩效情况进行了评价分析和探讨,并进行了对比分析及提出了相应的绩效提升策略。最后,本文对第三方物流企业进行绩效评价。本文的研究属于探索式的研究,从理论研究入手,并结合案例分析研究,得出的结论希望对目前我国第三方物流企业的绩效评价有一定的借鉴意义。