本文研究的体育营销是指非体育企业通过实物或资金同体育组织、活动、项目等建立某种联系,获得相应营销资源,围绕品牌定位,进而运用广告、公关、促销等整合传播手段进行的营销过程。蒙牛乳业集团在失去北京奥运会赞助商资格的形势下,调整方向,走大众体育、娱乐体育的路线。2006年与CCTV5、国家体育总局社会体育指导中心达成战略合作,在全国80个城市开展“城市之间”大型全民健身活动,2007年邀请中国妇联作为“城市之间”的另一个主办方,将“城市之间”深入到了基层社区;在2007年初赞助NBA,成为NBA中国官方合作伙伴和唯一指定乳制品供应商,与NBA合作做为体育营销的另一策略。有市场研究表明,蒙牛是被误认为奥运会赞助商的指数最高的品牌之一。本文共分为四部分,第一部分提出选题的依据,并对体育营销进行了梳理和界定,同时对本文研究相关的理论进行了界定;第二部界定了研究对象和研究方法;第三部分为蒙牛的体育营销策略研究。首先回顾了蒙牛的发展历程,介绍了蒙牛的品牌战略和品牌诉求,对其传统营销策略进行并总结,指出传统营销的不足之处,这是蒙牛为什么进行体育营销的动因之一。其次对蒙牛的体育营销策略进行研究,蒙牛失去奥运赞助资格,如何面对这一不利局面,怎么进行体育营销。对蒙牛体育营销进行SWOT分析,找准其优势、劣势、机会和威胁,并分析伊利的体育营销策略。接下来详细分析其“城市之间”和与NBA合作,包括为什么选择全民健身,怎么操作“城市之间”,怎么对伊利进行策略卡位等等。蒙牛选择与NBA合作的目的和意义是什么,获得了什么样的营销资源,开展了哪些活动等等,第三回顾其体育营销取得的成绩,总结其经验,分析其不足之处;第四部分得出结论,并对蒙牛后续的体育营销推出建议。