论文部分内容阅读
行李处理系统建设是机场建设项目中的关键点，直接影响机场建设项目的时间进度。由于国内行李处理系统项目时间进度管理的不足，经常造成项目延期，导致机场未能及时通航，所以急需开展行李处理系统建设项目时间进度计划管理方面的应用研究。本文结合虹桥枢纽机场行李处理系统建设项目的实际情况，提出三级工作任务分解结构模板及其分解原则，并制定了该项目完整的工作分解结构。在考虑资源约束和不确定性的基础上,使用关键链技术计算出行李建设项目的关键任务路径和总工期，并利用C&P法、Goldratt法和SRSS法进行关键链缓冲计算，确定项目缓冲区和输入缓冲区大小。最后利用模拟软件进行蒙特卡洛仿真，通过对三种缓冲情况下的工期与完成概率结果对比分析，得出较合理的缓冲管理方法并进行计划的优化调整，为行李处理系统的时间进度计划的实用性和稳定性带来了很大的改进。