地铁在国内各大行业中属于新兴行业,在国际上,建有地铁的城市都依赖国家补贴,在几乎无法通过票价收入盈利的情况下,地铁企业应该何去何从?应该如何定位?应该如何在满足社会收益的前提下,尽可能地实现企业自身的经济效益,以便在市场经济的环境中生存与发展。这些问题同样摆在昆明DT公司面前。昆明DT公司成立至今,企业文化建设是公司未来发展的重点方向。作为云南省乃至全国的重点建设项目,公司的企业文化建设迫在眉睫。通过对国外先进发达城市地铁企业文化的发展模式的研究,结合昆明DT公司企业文化建设的模式,提出可行的企业文化建设和发展建议。探讨如何运用企业文化建设模式理论与公司企业文化建设现状结合,从对公司企业文化建设的分析,到对整个地铁行业模式的全面了解,做出具有可行性的企业文化建设建议。全文共六章。第一章为绪论,主要介绍本文研究背景及意义、研究现状、研究思路和方法及研究内容和创新点。第二章为相关理论综述,主要介绍企业文化的概念、结构和特点、建设路径和方法、应注意的问题、企业文化的落地理论及国内外地铁企业文化建设的经验借鉴。第三章应用企业文化构成要素理论分析了昆明DT公司的企业文化的构成。第四章应用组织文化评估工具对昆明DT公司的企业文化类型的现状及期望状态进行了深入的剖析,并提出了存在问题。第五章根据存在问题提出了相应的对策和建议。第六章为结束语,主要包括论文的结论和局限性。其中第三、四、五章为论文核心。本文通过对昆明DT公司企业文化进行研究,能够为企业提高工作效率、提升竞争优势营造良好地文化氛围,使企业得到更好地发展。同时,也能为其它地铁公司企业文化的建设提供借鉴。