随着全球经济的快速发展和运输手段的灵活多样化,国与国之间,不同地域之间的货物流通更加的便利和迅捷。发达国家的大型零售商为了降低生产成本追求最大化的利润,不断扩大跨国采购的物品种类和数量,同时加速了扩张零售网点的步伐。于是全球化生产,全球化采购,以及全球化销售的经济全球化趋势成为一种必然。而中国作为世界最大的发展中国家,世界最大的生产基地及最有前途的消费市场,越来越受到世界的瞩目。在这种经济全球化及贸易额不断增长的今天,国际贸易的物流费用开支所占的成本比例越来越不容忽视。我国的现代物流业尚处于发展的初级阶段,为了进一步促进中国外贸的发展,必须进行物流模式创新,提高物流效率,实现低碳而又及时有效地物流,从根本上控制物流成本。同时,利用信息技术的提高,实现供应链管理的有效集成和创新。本文从供应链管理的角度出发,结合日本零售商HSD公司跨国采购的具体特点,同时充分利用中国特有的保税物流园区的优惠政策,设计了一套集物流,库存管理,流通加工,国际运输,进口国国内配送的整体物流解决方案。不仅对国外零售商的跨国采购,特别是以在中国采购为主的跨国采购提供了有效的物流解决方案,降低了物流成本,对今后中国零售企业的进口物流及国内物流也有较大的参考意义。论文的基本内容如下：1.绪论。研究背景和研究意义。2.供应链物流管理的重要意义。分析供应链管理对企业的重要作用。并介绍分析日本HSD公司的跨国采购及国际物流现状。3.我国保税物流园区的功能及运营模式分析。4.日本HSD公司跨国采购创新物流模式的设计与研究。对保税物流园区功能的应用和新物流模式的解析5.结论和意义。对国内物流企业和零售连锁企业物流的参考意义。