受市场经济由高速增长期向中高速增长期转变的影响,我国钢铁行业也进入经济发展的下行区。产业分散、同质化竞争严重、上下游供需不平衡等问题日益显现,在国家宏观政策的调控下,钢铁行业进行并购重组以摆脱经济困境。企业在并购后实施整合,进行结构调整,从而实现规模经济快速发展。企业并购带来收益的同时也带来较高风险,战略整合风险、市场整合风险、财务整合风险等。相关研究表明财务整合风险导致并购失败的案例较多。可见,控制财务整合风险对于并购成功、改善行业现状具有重要意义。本文主要以宝钢并购武钢事件为研究对象。以财务整合风险的识别为切入点,首先对宝钢股份并购后的财务数据进行分析,证实了宝钢股份并购后各项财务能力得到提升。此外与同行业多家企业的报表数据进行比对,选取特定财务指标进行分析,判定出宝钢股份总体运营效果居于行业中等偏上水平。通过数据分析比对,潜在的财务整合风险逐渐显露,影响着企业的财务状况,债务资本结构失衡导致的偿债风险,设备费用整合不到位蕴藏的盈利风险等。其次采用层次分析法与模糊综合评定法对财务整合风险进行评价,裁定出宝钢股份存在较低的财务整合风险,其主要表现在偿债能力与盈利能力两方面。最后,针对企业存在的风险进行债务调整,资产结构调整等措施进行控制。宝钢股份与武钢股份合并存在的财务整合风险不足以概括整个行业的风险,但是期望今后能够为钢铁企业控制财务整合风险提供参考,较多的关注企业的偿债风险与盈利风险,通过优化债务结构、推行预算管理等措施来提早防范。