随着我国经济的快速发展,工程项目建设进入了繁荣发展的新时期,这为BR公司带来了更大的发展机遇,但同时该公司也面临着更大的挑战,特别是在风险管理方面。在当前形势下,项目规模和数量不断地扩大和增多,作为市场经济条件下的产物——合同也发生了相应的变化,条款增多,内容日益复杂,规则逐渐与国际接轨,BR公司所面临的风险也在日益增多。因而,合同的风险管理急需加强,对合同风险控制的研究势在必行。本文采用图表、案例、对比分析、PEST分析等多种研究方法。首先,本文以BR公司为研究对象,对BR公司的经营业务进行分析,介绍了BR公司经营业务与产品的特性,阐明了实施项目合同的风险管理,对BR公司具有重要的现实意义。其次,分析了BR公司所处的经营环境、行业变革、客户需求变化,以及BR公司经营战略的改变等,揭示了实施项目合同的风险管理,是BR公司持续稳定发展的必然趋势。第三,运用BR公司内部数据与图表,对BR公司项目合同风险管理的现状进行了分析,并认识到其中存在的问题。最后,着重对项目合同中存在的各类风险进行分析,进而提出建立合同风险管理制度体系、合同风险管理组织体系,以及合同风险管理具体方法等切实的创新思路,为企业提供适合企业发展的项目合同风险管理方案。通过本课题的研究,有助于增强项目合同各方对合同风险的认识,提高合同风险分析与控制能力,并为企业建立一个合同风险管理体系做出了有效的尝试。因此,本课题的研究对项目合同各方具有一定的现实指导意义和应用价值。