移动网络电台作为大众传播媒介与新媒介技术的融合,它降低了传统电台在内容生产与传播方面的门槛,突破了传统电台在信息生产上的局限性与信息交互上的单向性,形成了适合移动互联网时代的内容生产模式,使以声音为内核的电台重新焕发了生机。因此,如何从宏观、中观、微观的角度,分析和揭示移动网络电台内容生产模式的特征和本质就成为了一个值得研究的选题。本论文以传播生态学作为理论支撑,以移动网络电台的内容生产模式作为研究对象,结合案例分析法和对比分析法,采用总—分—总的框架建构行文逻辑。因此,第一章从传播生态的视角分析了移动互联网的变化,从整体上把握了研究对象所处的社会背景。第二章则从学理性的视角切入,对移动网络电台内容生产模式的内涵、要素、类型和价值四个方面进行了研究。分析得出,在移动互联网不断发展的这一背景下,内容生产的内涵和要素也得到了发展,类型和价值更加具有多样性。对内容生产者来说,移动互联网时代的用户也可成为内容生产者,并逐渐凸显主导性,移动网络电台突破了传统电台内容生产只能通过专业组织或机构的局限性;同时,内容生产资源还包括了视频、文字、有声书、超级广播剧等;内容生产的促进机制也从专业组织内生产者的身上转向了对平台用户的激励。对移动网络电台内容生产模式的基本要素有了深刻的认知后,第三章通过对喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝三家头部移动网络电台内容生产模式的个案分析和对比分析发现:喜马拉雅FM以版权+专业用户生产内容为主导,在知识付费领域独占鳌头;蜻蜓FM以专业生产内容为主导,侧重于独家头部IP+场景差异化运营;荔枝则以用户生产内容为主导,在语音直播领域持续发力,发展社群经济。第四章从传播生态学的视角,总结了三家头部移动网络电台内容生产模式的特征、以及存在的问题。分析发现,内容生产模式是受到内容生态位、用户生态位、营销生态位的影响和制约的。同时,对生态位资源的开发,还会形成生态位重叠,也就是行业间所说的竞争。行业间对生态位的过度开发则会滋生行业发展问题,如版权纠纷、内容同质化、盈利模式不均衡、用户传播低俗音频信息等。因此,为构建可持续发展的行业生态环境,第五章依托于生态位规律,在把握移动网络电台内容生态位现状的基础上,从生态位整合、细分、创新这三个维度研判了移动网络电台未来内容生产的方向,发现泛娱乐化是其发展趋势,移动网络电台的母婴育儿市场、智能家居、车载电台市场前景广阔,具有更多可拓展发掘的空间。