在我国工业企业转型升级的进程中,智能装备行业一直发挥着杠杆作用。在市场需求推动下,智能装备企业发展模式的转变成为当务之急。采用更为先进的产品开发模式对企业提升产出效率、降低成本、提升竞争力有着重要的意义。市场导向视角下的模块化管理理论始于上世纪八十年代,研究方向从早期的产品设计拓展到组织结构、产业、创新等方面,但少有针对特定行业的案例研究。为此,本次研究展开如下：以XS集团智能装备为案例分析对象,本文首先回顾了模块化理论在智能装备行业的情况,讨论了市场导向视角对智能装备产品模块化的影响,并提出了适应型产品模块、标准型产品模块的创建方式。其次,在介绍xS集团及其主要产品后,分析了XS集团产品存在的问题。在此基础上,以xS集团两类智能装备产品为例,有针对性地阐述了XS集团在适应型和标准型两种产品开发模块中如何解决市场导向与模块匹配问题；最后,由于产品模块化与企业的各个环节紧密相连,本次研究从企业的意识层面、组织结构层面、运作机制层面、内部竞争机制、信息化系统搭建等角度提出了一些保障性建议。本次研究结论不仅有助于提高智能装备企业市场响应能力,还能为其他行业的企业探索更为先进的产品开发模式提供借鉴。