以经济转型为目的的渐进式改革带来了组织体制的差异和财产权的多重性。在这样的环境中各类企业组织具有各自特殊的要素禀赋。组织体制的多样性和不规范并存使得在混合经济环境中增加了管理的难度和管理的成本,而对于组织自身来讲在这种系统环境中的互动也消耗了一定的资源。国有企业在这样的环境中必须选择做出改变,以适应环境。国有企业改制是我国经济体制改革的重要组成部分。从宏观层面看,已经取得了重大成就。但是在微观层面上,存在一定问题,从而引发了关于国企改制的一些争论。本文在对组织变革相关文献综述的基础上,结合四川省国有企业2001—2006年数据进行分析,分别从宏观层面总结国有企业改革的成果,同时还从微观层面研究国企改制绩效的变化,试图得出四川国企改制成效的一些微观层面的证据。除了考虑改制对企业经济效益指标的影响外,还考虑了改制的社会影响,同时,还将改制带来的经济绩效变化进行分解,进一步发掘所有制变化发生作用的渠道。这些问题的答案对评估国有企业改制整体效果、设计最佳改制方案、以及针对未改制企业中的突出问题来设计治理机制都有指导意义。