【摘 要】
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近年来,伴随我国商品经济的飞速发展,企业不讲诚信、商业欺诈的行为在经济和社会各个领域滋生,成为损害广大消费者和经营者合法权益、扰乱市场经济秩序的突出问题,因此我认为探讨企业诚信管理流程再造这一问题是非常必要的。本文以最近时期国内外出现的众所周知的诚信问题的典型事例为依据,从介绍我国企业诚信管理现状入手,进而阐述了我国企业诚信管理的必要性,分析了影响企业诚信管理的内外因素,最后对如何提高我国企业诚信
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近年来,伴随我国商品经济的飞速发展,企业不讲诚信、商业欺诈的行为在经济和社会各个领域滋生,成为损害广大消费者和经营者合法权益、扰乱市场经济秩序的突出问题,因此我认为探讨企业诚信管理流程再造这一问题是非常必要的。本文以最近时期国内外出现的众所周知的诚信问题的典型事例为依据,从介绍我国企业诚信管理现状入手,进而阐述了我国企业诚信管理的必要性,分析了影响企业诚信管理的内外因素,最后对如何提高我国企业诚信管理提出了自己的观点和建议。全文旨在说明,我国企业诚信问题是
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由于当今世界全球化,企业的竞争和市场也变得全球化,企业之间竞争的加剧,顾客的需求的不确定性,以及顾客对于价值期望的提高,技术的革新,使产品的生命周期越来越短,这些都使构建高效的集成化供应链成为竞争优势的来源甚至是生存的必须。本论文对集成化供应链及其绩效评价及管理的研究现状进行了简单的叙述与分析,在此基础上,以时间分析法为切入点分析了集成供应链绩效评价的一些因素及其关系,然后针对集成供应链管理复杂性
跨国公司的R&D是其技术创新和技术垄断的源泉,决定着其在全球的技术垄断优势,是跨国公司能否在当今日趋激烈的国际和国内市场竞争中生存、发展和壮大的关键;同时也是公司最集中控制的职能。跨国公司通过牢牢控制研发的源头和技术传播的途径,使先进技术的外溢最小化。但是自80年代后期以来,跨国公司突破了过去传统的技术发展的组织模式,逐渐在国外建立自己的研发分支机构,从而实现在全球范围内有组织地安排科研机构,进行
在如今经济高速增长的情况下,企业间的竞争越来越激烈,作为一个生产企业,专业化生产车间管理得好坏是企业战略目标能否实现的基础保证。只有安全、高效低成本生产出合格的产品,才能使公司的最终目标得以实现。虽然在车间管理过程中并不涉及战略、财务等内容,但必要的组织结构设置、激励方法的应用还是非常重要的。打造一流的操作队伍,加强专业化生产车间的管理,是每一个企业在发展过程中不可忽视的一个重要问题。 本案
在当今的世界里,企业所面临的环境变得日趋复杂和越来越不确定,单个企业要取得持久的竞争优势越来越困难。于是企业开始从竞争走向合作,在合作过程中,企业规模的扩大无疑对企业降低合作成本,取得良好的效益具有重要的影响。对于许多企业而言,规模的扩大意味着竞争力的增加。但是自从进行合作以来,不少企业都走上了从扩张到衰退甚至消亡的过程,规模的扩大不但没有为企业带来良好的效益,更没有提高企业的竞争力,那么,合作与
与新经济一同到来的是市场状况、技术水平、竞争方式的巨大变化。面对复杂、多变的经济环境,国家之间、地区之间的竞争也日趋激烈。就目前而言,制造业是我国的优势产业,但这只是相对于原有的工业经济时代而言的,如何在新经济下,以现有优势为基础,不断提升我国的竞争优势,成为关键问题。在国际市场上,参与竞争的主体是一个个微观企业,只有我们的企业积极培育核心竞争力,才能为提升国家竞争优势提供有效途径。那么,探讨以新
公司在现实社会中的作用越来越重要,对社会的各个方面产生着越来越大的影响,而作为公司核心内容的股权更值得人们去关注和研究。股权作为公司影响现代社会的一个重要因素,且呈现高度的商品化,是现代社会中一种极其重要的商品流转和资本运作方式,股权转让行为越来越引起人们的关注和思考。而遗憾的是,我们公司法对如此重要的问题仅用寥寥数个条文进行规定,且条文的规定过于粗略和笼统,缺乏可操作性,同时学界和实务界对股权转
自从科斯突破了新古典微观经济关于企业“黑箱”的假设以后,现代企业理论发展迅速,企业理论研究的焦点包括企业与市场的边界、企业的激励制度设计、企业所有权的安排等。人本经济学是经济学应有的状态,随着经济学对研究主体的复位以及对企业理论研究的深入,企业的人力资本在企业中的权力安排逐渐成为关注的焦点。 在现有的研究成果中,企业的人力资本已经纳入到企业合约理论的分析框架,承认企业的人力资本是企业合约的签
供应链联盟是处于供应链上的企业之间长期的动态的契约关系,是企业组织发展的新趋势。本文回顾了交易规制理论、企业能力理论和企业核心能力理论的发展演进,指出供应链联盟同纯市场、纯企业一样也是一类知识交易的治理结构,是企业之间依据知识资源的异质性组建的分工体系。文章从分析知识交易的特性出发,提出了表述知识特性的“二维度”假说,证明不同特性的知识交易应当应用不同的交易治理结构加以规制。在此基础上文章建立了一
供应商管理是供应链管理的重要组成部分。在供应链管理思想的冲击下,当今供应商与买方由传统上的敌对关系,已经逐渐被彼此相互依存的合作关系所取代。目前有关供应商管理的研究,大多是以企业与供应商合作关系较稳定的供应链管理环境为主要的研究范畴,而利用历史资料预估供应商可能达到的行为也是一种常用的方法。供应商的选择对于一个企业来说,是相当重要的成功关键,如果企业能够找到一个随时都能配合的供应商,这个企业可以达
随着先进制造技术研究和应用的不断推广,产品数据管理系统(PDM)已成为企业信息化的重要组成部分。主要用于提高企业设计研发部门的研发能力,缩短开发周期,并为其他生产辅助部门提供所需的数据。本文以本公司信息化建设为实例,首先全面分析了公司产品开发的现状,其次对公司信息化工程PDM 系统的建设需求进行了深入研究,在此基础上结合现代产品设计技术和现代产品开发管理技术,最终提出信息化工程PDM 系统的全面建