企业要想实现自身的多元化发展,最有效的方式就是采取并购,跨行业并购作为很多企业的首选。但是从根本上来说,跨行业并购涉及到的不稳定因素非常多,因此可能为采取跨行业并购的企业带来不可预估的风险,其主要原因是并购公司对标的公司所处的行业不够了解,因此即使并购成功,企业发展战略、人力资源、企业文化和财务四个方面也不能实现有效的整合。这就要求企业在实行并购时要充分做好风险的管控,只有这样才能从根本上减少以及规避风险。随着人们生活水平的不断提高,也进一步带动了畜牧养殖行业的发展,现如今我国的市场已经从卖方市场不断转向为买方市场,在转向的同时所面临的是竞争日益激烈的市场。企业可以通过实行并购在竞争中占据一定的优势,通过了解,养殖行业实行并购最根本的目的在于优化企业的配置,进一步扩充企业的规模从而完成转型升级。天山生物公司是我国首家牛羊动物育种领域的上市型公司,本文以天山生物作为主要的研究对象,对其并购的相关案例进行了深入的分析和探究,进一步研究企业如何有效规避并购存在的相关风险。本文以并购的相关概念和理论作为主要的出发点,充分阐述了并购及其风险的主要内容和具体的分类,并且就企业实行并购在风险识别以及评价方式上所采取的方式方法进行了有效的归纳,在对我国养殖行业的现有状态进行分析的同时,也分析了养殖业并购的基本动因和面临的风险。除此之外,本文针对天山生物并购大象广告的事件进行了案例分析,在了解案例公司背景的前提下,进一步探索了并购的动因,采取风险树识别、财务分析以及模糊综合评价法三种方式,针对并购决策、交易以及整合三个阶段的阶段性风险进行了深入的探究,同时对养殖业特有的风险进行了分析。本文针对天山生物并购案例构建了模糊综合评价模型,利用层次分析法及模糊综合评价法分析并购风险指标,认为战略制定及标的公司选择风险对并购案例的影响较大,整合风险的影响较小。最后针对并购风险提出了建议,包括:制定合理的并购战略、对标的公司开展全面尽职调查、根据企业自身的经营发展模式及经营情况选择融资方式、选择多种支付方式相结合的模式进行支付和求同存异的方式进行整合等。