2008年2月底,经国务院批准设立宁波梅山保税港区,是中国第五个,也是浙江省唯一的保税港区。从2008年的财政收入4500万元,到2017年财政收入超过100亿元。经过10年,梅山保税港区财政收入就翻222倍。在这样一个背景下,成立了宁波金服科技有限公司。通过PEST分析了宁波金服科技有限公司在宏观环境上的政治因素、环境因素、社会因素、技术因素等,利用SWOT分析了宁波金服科技有限公司在微观环境上优势、劣势、机遇和挑战。最后利用比较法,比较了国内外金融产业集聚平台(公司)与梅山保税港区在区位条件、政策制度、生态环境、人才储备、经济实力上的差异。这使公司清晰了解在当前形势下出现的问题和能够把握的机会,将公司战略定位于“梅山保税港区金融产业发展的助推器”。形成了公司五大战略目标:服务建设目标、平台建设目标、团队建设目标、品牌建设目标。通过产品战略、客户战略、产业战略、人才资源战略、研究开发战略五个方面来实施战略目标,并制定额公司发展战略的具体实施措施,分别是完善公司内部治理、构建科学员工培训体系、引进服务质量评价系统、推进公司信息化建设、重视企业文化建设,保证了公司发展战略的有效落实。