晋商,特别是明清时期的晋商,经过不断发展,被视为我国十大商帮之首。他们的管理制度和经营理念正是他们能够长盛不衰的重要因素之一,其中的身股制度是他们在经营管理上的重要创新之处。身股制度适应了其所处的制度环境,对于经营者起到了极大的激励与约束作用,实行了长达三百多年,甚至被其它商帮的商号所采用与推广,身股制度激励思想甚至在现代仍被干股制度所吸收和借鉴。在其身股制度产生之前,晋商对于资本运营曾经采取了独资制、合伙制、贷金制等多种方式。而在其采用股份制特别是身股制度之后,晋商商号票号得到了迅速的发展和壮大。这一制度的确立,不仅仅受到经济环境的影响,更是由其独特的晋商文化所造成的。在中华传统文化的基础上,出于从内心对于商业和商人的重视,使得山西更多的人从事商业,从而为商业繁荣奠定了群众基础；重义守信,使得顶身股员工能够义利并取,为身股制度的产生奠定了思想基础；群体精神的重视与发扬,使得顶身股员工既有种种收益,同时又存在着乡情约束,为这一制度的成功实行创造了更大的可能性。晋商身股制度体现了晋商对于人力资本的重视,他们通过对其进行投资,如员工选拔、培训在现期支出费用或成本,给予员工权利地位、信任、经济等收益,并使得晋商商号和票号收到了极其丰厚的未来时期的收益或收入,这些都远远大于其成本和付出。从这个角度来看,身股制度无疑是促使晋商不断发展壮大并走向辉煌的一个重要因素。晋商身股虽然是明清时期的产物,但是作为一种成功的人力资源管理模式的探索,许多经验都被现在公司干股所借鉴和吸收,身股制度则是现代公司干股的雏形,对于现代公司干股的发展有重要意义。其中的晋商“故身股”的存在,不但对于顶身股及其家属是一种物质激励,同时在物质利益的基础上,把中国传统文化中的“人本主义”通过制度的形式加以确定,这无疑是股份制度的一大进步；但是因为当时时代和经济环境的不同,其中身股制度和晋商商号本身合伙性质的不相容是晋商后来衰落的重要原因之一。