近年来,国外商业银行纷纷加快中间业务的发展,在加强中间业务营销力度的同时,国内商业银行也逐渐转变观念,把中间业务作为今后发展的重点。在传统业务利润趋微的今天,积极寻求新的效益增长点、争取更大的生存空间、提高商业银行的经营效益也因此变得尤为迫切。在此背景下,风险小但收益颇丰的中间业务自然成为未来国际银行业竞争的焦点,研究中间业务的营销策略问题也因此显得意义重大。河北省农村信用社顺应竞争潮流,对中间业务的发展进行了重点投入,拓宽了中间业务发展领域,使其金融产品不断丰富、业务收入不断增长。虽然河北省农村信用社在中间业务营销方面取得了一定成绩,但由于起步晚、起点低等因素,使得中间业务在市场营销、制度建设、业务种类、人才培养等方面仍与其它商业银行有较大差距。本文对农村信用社中间业务营销进行了研究分析,以期河北省农村信用社在中间业务的营销质量,改善业务竞争力,提高营销收入方面得到提升。本文基于河北省农村信用社中间业务营销现状,采用SWOT分析法对我省农村信用社中间业务营销的优势、劣势、机遇与威胁进行分析,结合河北省农村信用社的自身特点,同时借鉴花旗银行、日本银行、澳洲联邦银行、招商银行、民生银行等金融机构中间业务营销的实践经验,对河北省农村信用社中间业务的产品市场定位、产品创新、产品推广和营销管理体系方面,提出了相应的发展建议。