在当前的市场环境和企业发展阶段下,越来越多的企业通过工作团队的形式开展企业的经营和管理活动。大量的工作任务必须依靠团队的形式,通过团队协作完成,因此越来越多的研究者开始聚焦于团队工作情境进行实证和理论研究。一个团队的工作效率、工作方向都很大程度上依赖于团队领导的个人决策和领导风格,因此团队的领导风格如何影响团队的创造力,进而提高团队的创新绩效乃至组织绩效是当前十分受到关注的问题。本研究对变革型领导风格与团队创造力的影响机制进行理论和实证相结合的研究。通过对以往相关文献的回顾,对变革型领导、团队创造力、团队沟通以及知识共享氛围的相关研究进行梳理和回顾。在文献研究的基础上,对位于上海的多家企业内的工作团队进行实证研究,通过问卷调查法获取了74个有效团队样本数据,然后使用SPSS等数据分析工具对变量数据进行相关性分析和回归分析等,检验本研究提出的理论模型和假设。通过数据分析得到以下结论:变革型领导风格对团队创造力有着显著的正向影响;团队沟通在变革型领导与团队创造力之间存在中介效应;知识共享氛围对变革型领导和团队创造力之间关系的调节效应不显著;知识共享氛围中的公平氛围维度对变革型领导与团队创造力之间关系的正向调节效应显著。最后本研究通过对假设检验结果的探讨,对当下企业中的团队管理实践提出相对应的建议认为企业团队领导应当提升自身的领导素养;在团队工作活动中注重相互倾听和尊重;营造良好的团队氛围。