企业文化是一个普遍受到关注的问题,企业文化重建是银行后危机时代所面临的主要问题,发达国家商业银行的企业文化建设已趋于成熟,在实践和理论上己经形成相对完善的体系。相比之下,兴业银行企业文化建设存在一定的缺陷,同时也将影响兴业银行以后的发展。因此,兴业银行的企业文化体系和管理技术建设是满足后危机时代企业可持续发展的要求。兴业银行要真正步入市场,走一条效益较好的路子,就必须深化企业文化体系的建设,这对企业凝聚力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义。本文系统介绍了国内外企业文化的最新研究动态以及国外银行企业文化建设的相关经验,对比兴业银行企业文化建设,从理论上分析了兴业银行在企业文化建设中存在的诸多问题,并提出加强企业文化建设的建议。通过花旗银行和雷曼兄弟企业文化进行对比发现兴业银行文化建设存在的不足,并提出了相应的改进对策和建议。希望对提高兴业银行企业文化管理水平有一定的借鉴作用。论文对兴业银行企业文化的研究主要是通过概念进行定性的研究,在理论研究方面,研究的焦点主要集中于概念上探讨兴业银行企业文化的特征、功能以及定性化的研究范畴。希望此研究能对兴业银行在企业文化建设管理方面提供一些参考。