我国人口老龄化问题已经日益严重,老龄人口养老问题涉及社会保障、社会福利乃至社会安全、社会稳定等各个方面。养老地产是一种将养老主题与房地产开发紧密结合的复合型地产,对我国更好应对老龄社会也具有积极的作用。本文以大连奥泰有限公司养老地产项目为研究对象,通过实地调研考察发现了养老地产项目在经营管理过程中存在的问题,有针对性的提出了改善公司养老地产项目经营管理的改进方案和保障措施。本文主要采用了理论分析和案例研究等方法深入探讨了大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理的问题,具体内容如下：第一章,绪论。本章节主要论述了本文的研究背景和意义,提出了研究目的和具体的研究内容,指出了本研究所采用的方法和思路,并绘制了具体的技术路线图。第二章,养老地产经营管理的理论研究和实践经验。本章节主要对文中涉及的关键概念进行了界定,回顾了倒按揭养老模式、融资养老模式、售后回租养老模式等理论,分别对国内外多家养老地产项目的经营管理实践活动进行了总结。第三章,大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理现状。本章节首先对大连奥泰有限公司进行了简单的介绍,阐述了公司的发展历程、业务板块和员工构成,同时详细介绍了大连奥泰有限公司现有的养老地产项目,最后总结出了公司养老地产项目经营管理过程中存在的问题。第四章,大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理改进方案。针对大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理实践中存在的不足,本章主要建立健全内部控制体系、积极引入保险资金、加大养老地产主题营销力度和加快完善医疗设施和人员配置等四个方面出发,提出了改进公司经营管理的政策建议。第五章,大连奥泰有限公司养老地产项目经营管理改进方案实施保障措施。为了确保公司养老地产项目的经营管理改进方案能顺利的开展和实施,需要企业管理层的重视与支持、营造绩效导向的企业文化氛围和积极引进养老地产经营管理人才。