随着我国耐火材料及磨料磨具行业的发展,棕刚玉需求量越来越大。而铝灰作为炼铝产生的固体废弃物,即占用场地,又污染环境。河南锐石集团提出以铝灰为主要原料冶炼生产低碳棕刚玉开发项目,将固体废弃物变废为宝,减少环境污染,同时可增加社会效益。河南锐石集团以往的开发项目并未引入质量管理的理念,导致项目开发困难。本文将质量管理的理念引入到河南锐石集团低碳棕刚玉开发项目中,通过制定质量计划、进行质量保证和质量控制,采用质量功能展开、质量屋和项目风险评价指数的质量管理工具与方法,构建低碳棕刚玉质量管理流程,量化客户需求和技术限制,科学化呈现低碳棕刚玉项目质量控制过程,达到对低碳棕刚玉开发项目有效的质量管理的目的,保证低碳棕刚玉产品质量达到预期目标。将质量管理理念引入到企业的日常经营管理活动中,以提高产品的质量,增强企业管理活动的科学化,进而提高企业的核心竞争力。