互联网技术的快速发展给社会经济进步、企业的经营管理以及人们的生产生活方式带来了变革,“互联网+”思维也逐步渗透到人们的生产生活中,随着互联网发展的浪潮,企业不断趋向规模化、多元化,对会计信息的内部需求扩大,因此企业财务管理模式的有效实施直接影响科学、合理的管理决策。在互联网环境下,企业能否建立适当的财务管理模式,实现对资金流、物流和信息流的集成、共享,对企业全部的资源进行优化配置,从而帮助企业提高经营管理效率,最终促进企业的经济效益,是值得关注的重要问题,也正是本文选题的缘由和重要意义所在。本文以互联网为视角,以企业财务管理模式为对象,对新环境下企业财务管理模式及其创新进行全面的研究。首先对财务管理模式的概念进行界定,对其理论基础进行描述,同时指出传统财务管理模式存在的缺陷,接着对财务管理模式的构建方式进行了细致的分析。在模式构建实施前要做好相关工作,主要包括IT环境的建立、会计业务流程重组、会计组织重构,这些工作为互联网环境下财务管理模式的实施奠定了基础。然后论述了互联网环境下财务管理模式的实施方案,分别从会计集中核算与控制、全面预算管理、资金动态管理、全面成本管理以及绩效评价与决策支持这五大方面展开论述,将企业的整个经营过程动态联系起来。最后通过案例分析,从实践角度说明互联网环境下企业财务管理模式的具体实施,并对实施的效果进行了分析与总结。本文认为,随着互联网技术的发展,企业将进行财务管理模式的变革,从而实施新的财务管理模式,以适应其不断规模化、多元化的需求,但是企业因行业性质,组织结构等的不同,使得财务管理模式的建立变得非常复杂。因此,企业需要充分做好实施前的准备工作,为新模式的构建与实施创造良好的运行环境。为了克服传统财务管理模式的影响,应当借鉴业务流程重组的思想,对传统的会计业务流程进行重组,对会计组织进行重构,并且对重组后的财务管理模式进行绩效评价。企业在具体模式的构建与实施时,需要充分考虑互联网环境下企业自身发展的需求,构建能够符合企业自身特点的新型财务管理模式,并且对实施后的状况进行实时监督,及时反馈问题,不断完善,最终实现提高企业绩效的目的。